In den letzten Monaten hat die Employee Experience in HR-Kreisen viel Aufmerksamkeit erfahren. Dieser Begriff umfasst die gesamte Erfahrung eines Mitarbeitenden innerhalb der Organisation, angefangen von der Anstellung und dem Onboarding bis hin zur beruflichen Entwicklung und dem Offboarding.
Die wachsende Wertschätzung für diesen Trend ist nicht überraschend: Ein Arbeitsumfeld, das die Employee Experience in den Mittelpunkt stellt, wirkt sich positiv auf das allgemeine Wohlbefinden aus – ein Trend, der ebenfalls an Bedeutung gewinnt. Trotz der zunehmenden Wichtigkeit der Employee Experience deuten einige Anzeichen darauf hin, dass aufgrund von Budgetbeschränkungen und der schwierigen wirtschaftlichen Lage einige Unternehmen möglicherweise ihre Investitionen in die Mitarbeitererfahrung einschränken könnten.
Dennoch darf die Relevanz der Employee Experience für den Gesamterfolg eines Unternehmens nicht unterschätzt werden. Laut einer Umfrage des Harvard Business Review betonen die meisten Führungskräfte, dass eine herausragende Kundenerfahrung unmittelbar mit der Employee Experience verbunden ist.
Ein Arbeitsumfeld, das die Employee Experience in den Mittelpunkt stellt ist das A und O. Ich würde sagen, dass man hier nicht mehr von einem Trend sprechen kann. Die Budgetbeschränkungen von Firmen in der Mitarbeitergewinnung wird langfristig fatale Folgen haben. Aktuell können wir das gerade hier unten im Süden bei vielen Unternehmen beobachten. Employee Experience HR sollte dester Bestandteil jder HR-Strategie sein.
Hier fehlen mir noch die letzten 10 % Schliff. Ein Arbeitsumfeld, welches die Employee Experience in den Mittelpunkt stellt sollte auch organisch viel stärker beworben werden. Natürlich ist es Ansichtssache. Employee Experience HR ist und bleibt wichtig.